Personal und Organisation M.A.

Modul 1: Grundlagen von Organisation und Personal

• Organisationsbegriffe und Organisationstypen
• Organisation als zentrales Moment gesellschaftlicher Differenzierung, Strukturierung und Gestaltung (»Organisationsgesellschaft«)
• Grundlegende Aufgaben der Organisationsgestaltung
• Zusammenhang Organisation und Personal in verschiedenen Organisationstypen
• Personal als Bedingungs- und Gestaltungsfaktor in Organisationen
• Human-Ressource-Konzepte

Modul 2: Organisationen Steuern

• Steuerung als Aufgabe in und von Organisationen
• Ausgewählte Organisationstheorien
• Anwendung von Organisationstheorien auf Steuerungsaufgaben

Modul 3: Personalwirtschaft

• Grundlagen wirtschaftlichen Handelns
• Ökonomische Grundbegriffe der Personalwirtschaft
• Dimensionen der Personalwirtschaft: Personalplanung, Personalauswahl, Arbeitsplatzgestaltung
• Personalcontrolling

Modul 4: Organisationales Lernen

• Konzepte des »Lernens« in organisationalen Kontexten
• Lernende Organisation
• Ansätze der Gestaltung des Managements bzw. der Organisationsentwicklung

Modul 5: Personalmarketing und -auswahl

• Personalmarketing
• Methoden und Instrumente der Personalauswahl
• Employer Branding

Modul 6: Projektmanagement

• Grundlagen von Projektmanagement
• Rollen, Prozesse und Werkzeuge des klassischen und agilen Projektmanagements
• Anwendung dessen in einem eigenen Projekt

Modul 7: Organisationsentwicklung und Change Management

• Begriffe und Konzepte der Organisationsentwicklung, des Change Management und des Transformationsmanagements
• Gestaltung von Change-Prozessen in Unternehmen und Verwaltungen, Gelingensfaktoren, Widerstände und gute Führung in der Organisationsentwicklung
• Organisationsberatung und die Rolle von Beratung in der Organisationsentwicklung

Modul 8: Personalführung

• Human-Ressource-Theorien
• Führungstheorien
• Methoden und Instrumente der Personalführung (Führung von Mitarbeitenden und Teams)
• Aspekte interkultureller Führung

Modul 9: Personalentwicklung

• Strategieorientierte Personalentwicklung
• Werte- und Kompetenzziele
• Werte- und Kompetenzerfassung
• Gezieltes Werte- und Kompetenzmanagement
• Gezielte Werte- und Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden und Teams

Modul 10: Organisationskultur

• Organisationskultur im Kontext übergreifender Kulturkonzepte
• Modelle der Organisationskultur
• Diagnose von Organisationskulturen
• Wechselwirkungen zwischen Organisationskultur und Zielerreichung der Organisation
• Möglichkeiten und Grenzen der Beeinflussung von Organisationskulturen

Modul 11: Arbeitsrechtliche Grundlagen

• Grundlagen des Arbeitsrechts
• Eingehen, Gestalten und Beenden von Arbeitsverhältnissen
• Besondere Arbeitsverhältnisse
• Grundlegende Sachverhalte des kollektiven Arbeitsrechts

Bitte wählen Sie eines der folgenden Wahlpflichtmodule:

Wahlpflichtmodul 12*: Kommunikation

• Kommunikationsmodelle und -theorien
• Kommunikationsprozesse, -stile und -positionen
• Physische und psychische Grundlagen menschlicher Kommunikation
• Dimensionen verbaler und nonverbaler Kommunikation
• Techniken der Gesprächs- und Verhandlungsführung
• Konfliktmanagement
• Präsentation

Wahlpflichtmodul 13*: Non-Profit-Organisationen

• Grundlagen, Begrifflichkeit: Non-Profit, Mehr-Sektoren-Modell, Social Enterprise u. a.
• Bedeutung des Non-Profit-Bereichs, Übergänge zu anderen Sektoren
• Besonderheiten von Organisation und Personalarbeit im Non-Profit-Bereich: Werteorientierung, Rolle von Freiwilligen, Organisationale Kooperation, spezielle Organisationsumwelten

Wahlpflichtmodul 14*: Lernen im Prozess der Arbeit

• Theorien zum Lernen im Prozess der Arbeit (workplace learning)
• Methoden der Verbindung von Lernen und Arbeiten
• Lernförderliche Arbeitsgestaltung
• Technische, organisationale und personale Einflussfaktoren auf das Lernen im Prozess der Arbeit
• Mediengestütztes Lernen am Arbeitsplatz und in der betrieblichen Bildung

Wahlpflichtmodul 15*: Empirische Sozialforschung

• Wissenschaftstheoretische Grundlagen und Forschungsprozess
• Forschungsdesign
• Methoden der Datenerhebung und -auswertung
• Recherche von Informationen und Literatur
• Wissenschaftliches Schreiben und Präsentieren
• Probleme und Techniken der empirischen Sozialforschung (Operationalisierungen, Messungen etc.)
• Techniken empirischer Sozialforschung sowie der Datenerhebung und -erfassung verschiedene Nachhaltigkeitskonzepte und -strategien

Wahlpflichtmodul 16*: Nachhaltigkeit

• Wechselwirkungen zwischen sozialen, ökonomischen und ökologischen Systemen
• Aktuelle nationale und internationale Prozesse zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen sowie Indikatoren
• Strategien der Transformation von Unternehmen, zivilgesellschaftlichen Organisationen und staatlichen Einrichtungen in Richtung Nachhaltigkeit
• Organisationaler Umgang mit regulativen Nachhaltigkeitsanforderungen (z. B. Nachhaltigkeitsstrategien, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Zertifikate usw.)
• Individuelle Schlüsselkompetenzen für die Gestaltung von Transformationsprozessen in Organisationen

Wahlpflichtmodul 17*: System Thinking

• Diagnose der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity)
• Aspekt der Komplexität
• System- und Komplexitätstheorien
• Grundlagen des »System Thinking«
• »Mindset« in Organisationen als Gelingensfaktor

* Wahlpflichtmodule

Der Studiengang Personal und Organisation M.A. umfasst insgesamt 12 Module und wird durch die Masterarbeit abgeschlossen.

Organisationspädagogische, wirtschaftliche und personalrechtliche Themen wurden bei der Gestaltung des Curriculums gleichermaßen berücksichtigt.